その30分の作業、AIなら3秒で終わります
「貴社専任のコンサルタントが、貴社事業を分析。具体的な解決策を記した『AI活用戦略レポート』を無料で作成します。」
競合他社がAIでコストを3割削った時、あなたの会社は今の価格を維持できますか？
AI業務効率化の伸びしろは、日々のムダ（作成・探索・転記）に現れます。
メールや議事録作成で1日が終わる
要約・下書き・仕分けが人力のまま。AIで“明日から”減らせる余地が残っています。
社内の情報が散在し、探しものに時間を取られている
「あの資料どこ？」の探索コストが積み上がる。情報の集約と検索の仕組み化がボトルネックです。
AIを導入したが、結局“検索”にしか使っていない
使いどころが共有されず、活用できる人とできない人の差が拡大。AI活用格差が業務効率化の差になります。
結局どこから手を付ければいいか分からない
ユースケースの優先順位が曖昧だと、投資も運用も空回りします。
レポート → 実行まで、迷わず進める
まずは課題分析・提案レポートで現状を可視化し、8週間のロードマップに落として、現場定着まで伴走します。
3分で完了、無料の課題分析・提案レポートを提供
3分の無料の課題分析・提案レポートで、どの業務をどうAI化すればどれだけ楽になるかを整理します。まずは“当たり”が出やすい業務から着手します。
最初の一手を決めて、実行計画に落とす
課題分析・提案レポートの結果をもとに、対象業務・KPI・必要なツール（既存活用/連携/独自AI）を整理し、最短8週間で成果を出す道筋を作ります。
30万/月でプロが運用までサポート
プロンプトの型化・ルール整備・ツール連携・見積レビューまで伴走し、使われる状態まで持っていきます。必要に応じて実装も別途見積で対応します。
AI活用の「判断と前進」に必要なものを揃える
意思決定に必要な材料を整理し、実行フェーズへの橋渡しを行います
- 業務ヒアリング → 「AI投資マップ」の作成
- 最適解判定 → 「失敗しないための判定書」
- 要件たたき台 → 「AI導入の設計図」
- 簡易プロトタイプ → 「動く実物」での検証
- ベンダー見積レビュー → 「適正価格のセカンドオピニオン」
- 実行ロードマップ → 「自走するための教育・運用計画」
料金
シンプルな料金体系で、安心してご利用いただけます
最低契約期間：1ヶ月
「月30万」を“高い”で終わらせないために
AI業務効率化は、削減できる人件費で判断するのが現実的です（例）。
1人あたり削減
月30時間
メール/議事録/探索など
対象人数
5人
現場の主要メンバー
削減効果（例）
月50万円
残業代10万円×5人分
開発が必要な場合
準委任で別途見積もり
上限時間は事前合意で、予算オーバーの心配なし。
開発を他ベンダー様へ依頼することももちろん可能です。
「丸投げ開発」と「中小企業のためのAI活用相談」の違い
| 比較項目 | 一般的な開発会社に丸投げ | 中小企業のためのAI活用相談（本サービス） |
|---|---|---|
| 初期コスト | 数千万円単位（開発費） | 月額30万円（相談料・PoC料金含む） |
| リスク | 作ったが使われない「ゴミ」になる | 「動く実物（プロトタイプ）」で検証 |
| 業務理解 | 現場を知らないエンジニアが設計 | 中小企業の現場を知るプロがヒアリング |
| 判断基準 | ベンダーの提案を鵜呑みにするしかない | 中立な立場で「適正価格」を判定 |
| 最終的な支出 | 無駄な機能が多く、維持費が膨らむ | 必要な機能に絞り、トータルコストを削減 |
| 結果 | 失敗した場合の損失が大きすぎる | 最小コストで確実に成功へ導く |
- 業務ヒアリング・課題整理
- 定例ミーティング（2週に1回）
- 要件たたき台作成
- 簡易プロトタイプ作成
- ベンダー見積レビュー
- AI活用勉強会
- AI活用事業者交流会
進め方
課題分析・提案レポートから実行まで、迷わず進める3ステップ
無料の課題分析・提案レポート依頼（3分）
今すぐオンラインで簡単な質問に回答。AI活用に向けた課題分析・提案レポートを専門家が作成します。
8週間ロードマップ策定
課題分析・提案レポートの結果をもとに、対象業務・KPI・必要ツールを整理し、最初の一手を明確化します。
現場定着まで伴走支援
プロンプトの型化、連携、自動化、見積レビューまで。使われる状態を作ります。
導入事例
中小企業での改善実績をご紹介します
小売業
従業員15名
課題
長年の課題であった「欠品による機会損失」と「過剰在庫による利益圧迫」のジレンマ。発注担当者の属人的な判断に依存しており、恒常的なデッドストックが経営の足かせとなっていた。
施策
過去の販売実績と在庫推移をAIで解析。商品の「収益貢献度」と「滞留リスク」を定量化し、モバイルデバイスからリアルタイムで把握できるダッシュボードを構築。
在庫回転率が大幅に向上し、保管スペースを30%削減。
卸売業
従業員30名
課題
受注経路（FAX、メール、電話）がバラバラで、基幹システムへの手入力に毎日4時間を費やし、入力ミスによる誤配送も多発。
施策
既存ツール × AI連携： AI-OCRと連携ツールを活用。どんな形式の注文書も、AIが項目を判別して自動でシステムへ登録するフローを設計。
入力作業の95%を自動化
サービス業
従業員80名
課題
「AIを使え」という号令は出したが、現場が「自分の仕事がなくなる」と反発。何から手をつけるべきか経営陣も迷走していた。
施策
まずはバックオフィス部署の業務を棚卸しし、ROI（投資対効果）が高い順に優先順位を可視化。
利用料以上のコスト削減（年間2,000万円相当）の見込みが立ち、次の戦略投資へ。
※数値は一例/守秘のため調整しています
よくある質問
お問い合わせ前にご確認ください